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年度溢利下降323% 华地控股打起了体验牌

来源:http://www.844wegotyou.com 责任编辑:ag8亚游 2019-01-31 18:40

  从2014年开始,卸掉“骄子”头衔的百货行业开始了大规模的转型,寻求差异化发展的道路,一店一策受到热捧。

  新世界百货、王府井百货、天虹等行业领头羊全部用实际行动来践行这一理论,华地国际也是一店一策的拥护者。

  一店一策受到热捧的原因有二:一是差异化能够带给顾客新鲜感,二是能够根据当地居民的消费习惯来制定发展路线,也就是满足消费者多元化的消费需求和体验。此外,华地自己推出的食品、饮料品牌以及母婴、杂项用品店都是华地差异化的武器。

  华地国际在公告中指出,在保留华地特有的百货零售优势前提下,增加购物中心体验式消费,因此,门店将结合自身环境,拓展体验式消费深度,根据客户偏好进行了个性化设置,将展示活动甚至城市文化活动作为空间组成的新亮点。

  餐饮和化妆品正在成为百货店与购物中心的“新宠”,特别是餐饮的风头日益高涨,其他品牌都要避其锋芒。

  餐饮、儿童教育及健身中心是华地百货店的创新消费项目,目的是为了改变了百货店功能单一的劣势,“购物+餐饮”正在成为主流模式。

  这些创新业态汇聚一堂,其实也就是我们一直提起的一站式购物中心或者全生活中心,这样的好处一方面是吸引客流,另一方面就是满足全家人的生活需求,特别是健身只要选定发了短期内都不会换,相对其他业态来说,这个项目的顾客忠诚度相对较高,利于形成消费闭环。

  同时华地百货还宣布以类购物中心为蓝本,打造并力推互动式场景体验,娱乐互动、跨界服务体验等,同时还通过微信公众号等平台为会员提供触点体验,增强会员粘性。

  截至2016年12月31日,集团经营19间百货及生活购物中心及管理一间百货公司,建筑面积分别为97.2万平方米和3.9万平方米,集团经营面积较2015年12月31日的80.6万平方米增长21.5%。集团经营51间超市建筑面积44.1万平方米(2015年:37.3万平方米),较2015年同期增加18.3%。

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